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课程介绍
课程简介
课程咨询:张老师 电话:13810666878 QQ:2523134973
授课内容
项目与项目管理概述
项目来源、论证、立项与启动
项目规划之范围、进度、成本规划
项目规划之质量、人力资源、沟通、风险、采购规划
项目执行阶段的管理与实践
项目监控阶段的管理与实践
项目收尾
基于项目管理工具的完整项目管理过程实践
学习考核与业内经验交流
课程特色
培训时间:
上海:2017年6月27——30日
南宁:2017年9月24——27日
广州:2017年12月18——21日
培训特色:
项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例,完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点,同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质。
强调互动式教学、强化团队讨论,力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会,将有超过50% - 70% 的时间用于讨论、练习及游戏(具体比例可视学员的情况进行调整)。但这一做法需要学员的积极参与,尽可能地将实际项目中地各种问题拿出来讨论,这要求学员前期做一定地准备工作。