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课程介绍
课程简介
全国人力资源师班,考不过,退全款。无学习压力。全国人力资源师论文免试。 目前,企业人力资源管理咨询主要是为企业制定人力资源规划,即结合企业的发展战略和经营计划,收集和分析企业内外部人人力资源供给与需求等方面的信息和资料,评估组织人力资源的数量、质量、管理的现状及发展趋势,制定企业人力资源计划,提出人力资源招聘、调配、培训、开发、考核、激励、薪酬福利设计方面的策略和措施。 人力资源管理体系运作: 1.由人事部经理根据工作岗位要求填写《公司招聘人员需求表》; 2.提出招聘人员的需求理由,对招聘人员的详细要求、招聘方式等,上报财务总监审批; 3.通过后,将《公司招聘人员需求表》转人力资源部; 4.由人力资源部首先对应聘人员进行初选。 人力资源师管理的是大方面: (1)把合适的人配置到适当的工作岗位上; (2)引导新雇员进入组织(熟悉环境); (3)培训新雇员适应新的工作岗位; (4)提高每位新雇员的工作绩效; (5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系; (6)解释公司政策和工作程序; (7)控制劳动力成本; (8)开发每位雇员的工作技能; (9)创造并维持部门内雇员的士气; (10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
适合人群(满足一下其一即可)
全员
授课内容
1.基础知识:采取标准化试卷书面测试方式,考生在答题卡上作答。
2.技能考试:采取闭卷书面测试方式,考核的题型包括计算分析题、问答题和案例分析题等。
3.论文综合评审:口头或书面答辩。
课程特色
全国人力资源师班,考不过,退全款。无学习压力。全国人力资源师论文免试。